Leergang Strategisch Verpleegkundig Leiderschap.

Wat ga je doen
Ben je werkzaam als ambitieuze, trotse verpleegkundige in het UMCG, en wil je meer met deze ambitie? Namelijk meer leiderschap nemen in vraagstukken en ontwikkelingen in de verpleegkundige zorg en wil je anderen hierin stimuleren? Dan is dit wat je wellicht zoekt! Tijdens de leergang Verpleegkundig Leiderschap Regionaal ga je samen met experts focussen op een breed scala aan academische kennis en leiderschapsvaardigheden, zodat je klaargestoomd wordt als verpleegkundig leider in de patiëntenzorg! De leergang Verpleegkundig Leiderschap Regionaal geeft een groter begrip van het zorgsysteem. Hiermee wordt het makkelijker om te reflecteren op je rol als verpleegkundige in de (in)directe patiëntenzorg en kun je een betere bijdrage leveren aan de invloed die je afdeling uitoefent op ketenpartners. Het op de hoogte zijn van belangrijke nieuwe ontwikkelingen in het gezondheidslandschap maakt dat je beter uitgerust bent om te kunnen anticiperen op deze veranderingen en ook je team beter kan voorbereiden op de invloed die deze veranderingen (mogelijk) gaan hebben. In de leergang is veel aandacht voor leiderschap en verandermanagement met als doel jou als deelnemer beter toe te rusten. Hierdoor zal je in staat zijn om je collega’s beter te ondersteunen en te begeleiden naar een goed functionerend team. Door de leergang ontwikkel je jezelf in de rol als zorgprofessional en de rol als verpleegkundig leider, waarmee nieuwe verantwoordelijkheden binnen de organisatie tot de mogelijkheden kunnen behoren.

Wat ga je doen De leergang bestaat uit 10 lesdagen (inclusief kick-off en afsluitende bijeenkomst), intervisie, mentorgesprekken en een opdracht verdeeld over een periode van circa 7 maanden. De studiebelasting bedraagt gemiddeld 4 uur per week. De leergang volg je samen met ongeveer 19 andere deelnemers uit verschillende zorginstellingen in Noord- Nederland. De lesdagen worden op verschillende locaties in Noord-Nederland georganiseerd. De volgende thema's staan centraal tijdens het onderwijs: - strategie en leiderschap in de praktijk; - succesvol innoveren; - bestuurlijke dynamiek en gedragsverandering; - draagvlak en impact; - presentatievaardigheden; - context en toekomst.

Werkomgeving
Doelstellingen leergang na afronding van de opleiding kan de student:
- een inschatting maken van (veranderingen in) de rol van de verpleegkundige in het zorgsysteem en hun onderlinge afhankelijkheden met diverse stakeholders;
- een inschatting maken van de impact en de consequenties van toekomstige externe en interne ontwikkelingen binnen de verpleegkundige praktijk;
- in beeld brengen wat effectieve leiderschapsmethoden zijn tijdens veranderingsinitiatieven. ? Doorzien wat de strategische aanpak en doelstellingen zijn van de eigen (zorg)organisatie en deze vertalen naar de verpleegkundige praktijk;
- doorzien wat de rol en invloed is van de cultuur binnen de organisatie en daarmee positieve verandering bevorderen;
- benoemen en herkennen welke positie de zorgorganisaties hebben in de (regionale) keten en het netwerk;
- herkennen waar de knelpunten en uitdagingen van ketensamenwerking en netwerkvorming liggen;
- begrijpen en toepassen van de juiste taal en terminologie;
- een plan ontwikkelen voor het implementeren van nieuwe verpleegkundige toepassingen. ? Een veranderplan implementeren en uitvoeren op de werkvloer, de vooruitgang van het plan meten, en aanpassingen maken waar dat nodig is.

Wie ben jij
- Hbo werk- en denkniveau en minimaal 2 jaar relevante werkervaring in de patiëntenzorg. - Commitment van je leidinggevende, zowel voor het volgen van deze leergang als het bieden van de gelegenheid om aan de slag te gaan met de opdracht. (De leergang wordt voor 30% vergoed vanuit centraal opleidingsbudget, de rest komt ten koste van het opleidingsbudget van de afdeling, dat wil zeggen Eur. 1750.-); - Affiniteit met ontwikkelingen en vraagstukken in de zorg.

Ambitie - Verbeteren van de verpleegkundige zorg en organisatie in een complexe omgeving. - Naast de opleiding investeren in de professionele identiteit van de verpleegkundige. - Gedreven om de verpleegkundige professie verder te brengen. Commitment - Na de leergang fungeren als buddy voor verpleegkundigen die een leiderschapstraject volgen.

Wat bieden wij
- Het ontwikkelen van competenties en vaardigheden met betrekking tot verpleegkundig leiderschap.
- Uitbreiding van je netwerk zowel binnen als buiten je instelling.
- Community met verpleegkundigen.
- Intervisiebijeenkomsten om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling.
- Een mentor die je helpt bij je persoonlijke ontwikkeling.
- De mogelijkheid om je te ontplooien binnen de organisatie.